资料与延伸阅读

用供需、激励、机会成本和市场结构建立经济学基础。

从日常交易理解稀缺、定价、信息和激励。

使用商业模式画布连接客户、价值、渠道、资源、成本和收入。

学习诊断、指导方针和一致行动，避免把愿望当战略。

理解规模经济、网络效应、转换成本、品牌和资源壁垒。

观察新技术怎样改变价值网络和进入路径。

学习用行为和事实验证需求，减少礼貌性反馈。

用假设、试验、反馈和学习速度管理早期不确定性。

把付费意愿放到产品开发之前，并设计价格与套餐。

学习定位、竞争参照、价值属性和目标客户选择。

系统测试不同获客渠道并找到可重复渠道。

理解复杂销售中的情境、问题、影响和需求收益。

面向经营者理解三张表、现金流和会计判断。

学习流程、杠杆、指标、会议和管理产出。

通过约束理论理解瓶颈、在制品和系统产出。

用概率、证据和复盘提升不确定条件下的决策质量。

识别直觉、偏差、框架效应和判断误差。

用有限性重新安排时间、承诺和生活。